Pengaruh Teknologi, Keterampilan Nonteknis, dan Manajemen Talenta terhadap Efektivitas Kerja ASN

Abstract

Transformasi organisasi dan digitalisasi birokrasi menuntut peningkatan efektivitas kerja aparatur melalui dukungan teknologi, penguatan kapasitas individual, dan pengelolaan talenta yang terarah. Penelitian ini berangkat dari masih ditemukannya kendala integrasi sistem, perbedaan kemampuan teknologi, persoalan komunikasi dan kolaborasi, serta pemetaan potensi dan pengembangan karier yang belum optimal. Penelitian bertujuan menganalisis pengaruh penerapan teknologi, keterampilan nonteknis, dan sistem manajemen talenta terhadap efektivitas kerja Aparatur Sipil Negara pada Dinas Kepemudaan, Olahraga, Pariwisata, dan Ekonomi Kreatif Provinsi Sulawesi Barat. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif dengan total sampling terhadap 80 ASN. Data dikumpulkan melalui kuesioner, didukung observasi, wawancara, dan dokumentasi, kemudian dianalisis menggunakan regresi linear berganda, uji t, uji F, serta koefisien determinasi. Hasil menunjukkan bahwa ketiga variabel berpengaruh positif dan signifikan secara parsial maupun simultan terhadap efektivitas kerja; keterampilan nonteknis memiliki pengaruh relatif paling dominan berdasarkan beta terstandardisasi 0,417. Model menjelaskan 45,2% variasi efektivitas kerja. Kontribusi penelitian terletak pada pengujian tiga kelompok determinan dukungan teknologi, kapasitas nonteknis, dan pengelolaan talenta secara simultan dalam konteks organisasi publik daerah yang sedang bertransformasi. Temuan menegaskan perlunya kebijakan terintegrasi antara penguatan kompetensi, pemanfaatan teknologi, dan manajemen talenta.