KOMUNIKASI KRISIS DI ERA DIGITAL STUDI KASUS PENANGANAN KRISIS REPUTASI PADA BRAND X DI MEDIA SOSIAL
Keywords:
Komunikasi Krisis, Media Sosial, Reputasi Brand, Strategi Respons, Analisis SentimenAbstract
Penelitian ini membahas komunikasi krisis di era digital dengan fokus pada strategi penanganan krisis reputasi yang dilakukan oleh Brand X di media sosial. Masalah yang dikaji adalah bagaimana Brand X merespons dan mengelola krisis reputasi agar dapat meminimalkan dampak negatif terhadap citra merek. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis efektivitas strategi komunikasi krisis yang diterapkan oleh Brand X dalam menghadapi krisis reputasi di media sosial. Penelitian ini menggunakan metode studi kasus dengan pendekatan kualitatif, menganalisis konten unggahan di media sosial, respons publik, serta strategi komunikasi yang diterapkan oleh Brand X selama krisis. Data dikumpulkan melalui observasi media sosial dan wawancara dengan tim komunikasi perusahaan serta analisis sentimen publik. Teknik analisis yang digunakan adalah analisis wacana dan analisis sentimen untuk memahami pola komunikasi serta dampaknya terhadap persepsi publik. Hasil penelitian kemudian dibandingkan dengan teori komunikasi krisis untuk mengevaluasi efektivitas strategi yang diterapkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa transparansi, respons cepat, serta penggunaan narasi yang tepat memainkan peran penting dalam meredakan krisis reputasi di media sosial. Brand X berhasil mengurangi dampak negatif dengan strategi komunikasi yang adaptif dan berbasis data. Kesimpulan utama dari penelitian ini adalah bahwa pendekatan komunikasi krisis yang responsif dan berbasis engagement dapat membantu pemulihan reputasi merek, dengan rekomendasi untuk perusahaan agar terus meningkatkan monitoring media sosial dan strategi komunikasi berbasis data dalam menghadapi krisis di masa depan.
References
Ahmad, M. Fandi, and Ahmad Ghozali. 2024. “Pengenalan Desain Interior Menggunakan Metode Virtual Reality.” 2.
Andry, Andry, Ira Meike Andariyani, and Firmansyah Firmansyah. 2023. “Pengaruh Hutang Jangka Pendek Dan Jangka Panjang Serta Modal Terhadap Laba Perusahaan Pada PT. Yodya Karya (Persero) Cabang Pekanbaru.” Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Manajemen Nusantara 1(2):88–96. doi: 10.55338/jeama.v1i2.27.
Baharsyah, Adelina Pratiwi, and Muhammad Iqbal Suriansyah. 2024. “Sistem Penunjang Keputusan Normalisasi Ph Dan Tds Pada Vertical Garden Tanaman Kangkung Dengan Menggunakan Fuzzy Logic Mamdani Berbasis Internet Of Things.” 2.
Hidayat, M. Mahaputra. 2024. “Inovasi Sistem Pembayaran SPP Online untuk Efisiensi Administrasi di SMP Hangtuah 1 Surabaya.” 2.
Maella, Nur’annafi Farni Syam. 2024. “Rekonsiliasi dan Resonansi Publik: Studi Kasus Konflik Jawa Pos Pasca Pecah Kongsi Dahlan Iskan Vs Goenawan Mohamad.” 2.
Panggabean, Erwin, and Jijon R. Sagala. 2021. “Analisa Perbandingan Metode Jaringan Syaraf Tiruan Dengan Metode Sistem Pendukung Keputusan Untuk Penerimaan Tenaga Kerja.” Jurnal Media Informatika 2(2):41–44. doi: 10.55338/jumin.v2i2.697.
Sitorus, Martua, Shinta Lia Al Faris, and Jhonson H. Sianipar. 2024. “Analisis Pengaruh Human Relation (Hubungan Antar Manusia) dan Kondisi Lingkungan Kerja Terhadap Etos Kerja dan Kinerja Karyawan PT. Torganda Medan.” Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Manajemen Nusantara 2(2):73–81. doi: 10.55338/jeama.v2i2.85.
Sitorus, Martua, Khoirun Nizar, and Sumitra Dewi. 2023. “Pengaruh Pelatihan Dan Penerapan Sistem Keselamatan Dan Kesehatan Kerja (K3) Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Dwitunggal Jayalestari Medan.” Jurnal Ekonomi, Akutansi dan Manajemen Nusantara 2(1):29–35. doi: 10.55338/jeama.v2i1.59.
Solikhin, Badrus, and Abiel Rifal. 2024. “Sistem Informasi Pengolahan Data Laporan Kasus Kriminal Pada Subdit Renakta Ditreskrimum Polda Jawa Timur.” 2.
Syahfitri, Rizky Indah. 2024. “Analisis Genomik dalam Identifikasi Pola Respon Terapi Kanker Payudara: Pendekatan Personalisasi dalam Pengobatan Kanker.” 1(1).
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Aditya Nugraha Putra, Siti Puspitasari

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

